
客户与销售
集中客户、联系和商机,衔接跟进及交接,掌握合作进度。
以客户与订单为主线,按需组合运营模块;权限与报表贯穿各个环节。

集中客户、联系和商机,衔接跟进及交接,掌握合作进度。

连接报价、订单、安排与交付,明确负责人、状态及异常。
整理费用申请、复核与账款文件,对接既有财务工具。
连接课程、预约和服务安排,集中排程与记录。
按角色、部门和数据范围设计权限,重要变更有审批和记录。
统一查询与统计定义,为进度、差异和待办提供一致依据。
企业系统概念图,并非客户系统截图。
流程设计示意,不是实际订单、权限验证或客户系统。
需求记录与待办
摘要客户与服务记录,保留来源。
核对来源与后续事项。
建议提取和分类,确认后写入。
确认内容后写入正式数据。
依据可访问的文件查询制度。
按权限提供来源供核对。
订单确认、金额变更、删除及付款仍需权限与审批,AI只提供建议及草稿。
评估现有软件、表格与数据,选择集成、局部改善或开发,先验证核心流程,再安排转换和使用。

可以。先选择角色、输入和完成条件清楚的流程,验证使用和数据,再扩展。
不一定。先盘点软件、数据与接口,能集成或局部改善就不必直接全部重建。
先整理核心流程、数据、集成与验收,再提出交付安排。新需求先评估影响。
合作前确认代码、文件、第三方授权、部署及维护责任和费用。
告诉我们现有工具、卡住的环节与预期结果。先明确流程和数据条件,再讨论开发或集成范围。