Clientes y ventas
Contactos, oportunidades y seguimiento para el traspaso entre equipos.
Desarrollo de software empresarial
Procesos más claros.
Equipos coordinados.
Conectamos clientes, pedidos y aprobaciones con responsables claros e información trazable.
El crecimiento necesita coordinación.
- Información dispersaClientes y pedidos dispersos.
- Avance poco visibleAvances seguidos por mensajes.
- Permisos imprecisosPermisos y registros poco claros.
- Informes repetidosInformes reconstruidos cada vez.
Sistemas para el trabajo diario.
Partimos de clientes y pedidos, con módulos operativos, permisos e informes compartidos.
Pedidos y servicios
Presupuestos, pedidos y entrega con responsables y excepciones.
Gastos y saldos
Gastos y documentos conectados con herramientas financieras.
Educación y servicios
Cursos, reservas, programación y registros compartidos.
Permisos
Roles y acceso con aprobación de cambios importantes.
Informes
Definiciones comunes para avances y pendientes.
Concepto de sistema empresarial, no captura de un cliente.
Responsables en cada paso.
Diseño ilustrativo, no pedidos, autorización ni sistema real.
Recepción
- Personas e información
- Ventas | Necesidades y contacto
- Comprobaciones
- Validar información.
- Resultado
- Solicitud y tareas
- Referencia
- SX-DEMO
- Etapa actual
- Recepción
- Base de tratamiento
- Validar información.
Solicitud y tareas
La IA propone; personas y sistemas confirman.
Ayuda de IA
Resumir registros con fuentes.
Revisión humana y del sistema
Verificar fuentes y próximos pasos.
Ayuda de IA
Proponer campos y categorías para confirmar.
Revisión humana y del sistema
Confirmar campos antes del registro oficial.
Ayuda de IA
Consultar políticas accesibles.
Revisión humana y del sistema
Verificar acceso y fuentes.
Pedidos, importes, borrados y pagos requieren permisos y aprobación.
Conservar lo útil, mejorar los bloqueos.
Evaluar software, hojas y datos antes de integrar, mejorar o desarrollar. Validar un proceso antes de migrar.
- Revisar herramientas
- Confirmar datos e interfaces
- Integrar por etapas
Entregables claros.
Alcance y reglas
- Alcance y aceptación
- Permisos y reglas
Desarrollo y validación
- Interfaces e integración
- Pruebas normales y de error
Despliegue y traspaso
- Documentación operativa
- Código y traspaso según acuerdo
Preguntas frecuentes
¿Podemos empezar por un proceso?
Sí, con roles, entradas y criterios claros, validando antes de ampliar.
¿Hay que sustituir los sistemas?
No necesariamente. Revisamos datos e interfaces para valorar integración o mejoras parciales.
¿Cómo se acuerdan alcance y coste?
A partir del proceso, datos, integraciones y aceptación. Los cambios se evalúan antes de modificar prioridades.
¿Qué ocurre con código y mantenimiento?
Se acuerdan entrega, documentación, licencias de terceros, despliegue, responsabilidades y costes.
Empezar por el proceso que más necesita mejorar.
Cuéntenos qué herramientas usa, dónde se atasca el trabajo y qué desea mejorar. Definiremos procesos y datos antes del alcance.