Besoins et faisabilité
Comprendre utilisateurs, processus, données et réception.
SENXOS / WORK
Des résultats examinables à chaque étape.
Relier besoins, prototypes, intégration et déploiement par des décisions et critères de réception clairs.
Du cadrage à l’amélioration continue
Clarifier les usages et les résultats attendus, puis les examiner par prototypes, démonstrations et tests pour suivre la réalisation.
Prototype et validation
Vérifier les hypothèses par un prototype et des données représentatives.
Développement et intégration
Réaliser interfaces et connexions, vérifier par démonstrations et tests.
Déploiement et transmission
Documenter exploitation, code, transfert et maintenance.
Savoir ce qui est livré à chaque étape.
Aligner les attentes par des prototypes, livraisons, tests et guides d’utilisation, pour suivre l’avancement et préparer la maintenance.
Définir et valider
Besoins, processus, frontières des données et des accès, prototypes et critères de réception.
Développer et intégrer
Système utilisable, documentation des interfaces, tests et scénarios d’exception.
Transmettre et faire évoluer
Guides de déploiement et d’utilisation, responsabilités et améliorations. Livraison du code et droits d’usage à convenir avant engagement.
Il s’agit d’orientations de conception et de réception. Le périmètre est défini après analyse des besoins.
Voir comment les données et les écarts sont vérifiés.
Changer les données d’exemple pour voir comment les écarts de montant sont signalés pour confirmation humaine.
Questions fréquentes
Pourquoi valider avant de développer ?
Les prototypes et données permettent de vérifier hypothèses, résultats et périmètre avant de poursuivre les investissements.
Comment fixer périmètre et coût ?
À partir des processus, données, intégrations et critères de réception. Les changements sont évalués avant de modifier les priorités.
Qu’en est-il du code et de la maintenance ?
Convenir des livrables, documents, licences tierces, déploiement, responsabilités et coûts avant le projet.
Peut-on commencer sans cahier des charges complet ?
Oui. Décrivez utilisateurs, outils, problème et objectif afin d’évaluer prototype et développement.
Commencez votre projet par un besoin clair.
Présentez vos objectifs, vos processus et les améliorations attendues. Nous aidons à préciser les besoins, évaluer la faisabilité et définir la réalisation.